Sivil toplum kuruluşlarının uzun vadeli başarıları, güçlü bir stratejik vizyon ve kurumsal kapasite ile mümkündür. Esas Organizasyon ve Danışmanlık olarak, STK’ların misyonlarını daha etkili ve sürdürülebilir şekilde gerçekleştirmeleri için stratejik planlama ve kapasite geliştirme hizmetleri sunuyoruz.
Kurumunuzun güçlü ve zayıf yönlerini analiz ediyor, fırsatları değerlendirerek yol haritası oluşturuyor ve organizasyonel kapasitenizi güçlendiriyoruz.
Amacımız; STK’nızın toplumsal etkisini artırırken kurumsal sürdürülebilirliğini en üst seviyeye çıkarmaktır.
Hizmetlerimiz
Stratejik Planlama Süreci
- Kurum içi durum analizi (SWOT, PESTLE vb.)
- Misyon, vizyon ve değerlerin gözden geçirilmesi veya yeniden tanımlanması
- Orta ve uzun vadeli stratejik hedeflerin belirlenmesi
- Stratejik plan dokümanının hazırlanması ve yönetim kurulu onayı
- Performans göstergeleri (KPI) ve izleme mekanizmalarının oluşturulması
Kapasite Geliştirme Danışmanlığı
- Kurumsal yönetim yapısının güçlendirilmesi
- Yönetim kurulu, personel ve gönüllülerin eğitim ihtiyaç analizi
- Kapasite geliştirme eğitim programlarının tasarımı ve uygulanması
- Fon kaynak çeşitlendirme ve sürdürülebilir gelir modelleri
- İletişim, marka yönetimi ve dijital dönüşüm stratejileri
Kurumsal Yönetim ve İyi Yönetişim
- İyi yönetişim ilkelerinin kurum kültürüne entegrasyonu
- Şeffaflık ve hesap verebilirlik mekanizmalarının kurulması
- Risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin geliştirilmesi
- Paydaş ilişkileri yönetimi ve ortaklık stratejileri
İzleme, Değerlendirme ve Raporlama
- Stratejik planın yıllık izleme ve değerlendirme süreçleri
- Etki ölçümü ve toplumsal fayda raporlaması
- Bağışçı ve paydaşlara yönelik kurumsal raporların hazırlanması
- Geri bildirim mekanizmaları ve sürekli iyileştirme danışmanlığı
Özelleştirilmiş Eğitim ve Atölyeler
- Yönetim kurulu eğitimi
- Proje döngüsü yönetimi ve liderlik eğitimleri
- Gönüllü yönetimi ve motivasyon atölyeleri
- Fon geliştirme ve kaynak çeşitlendirme workshop’ları